这里，是一片崭新的天地，任您驰骋；这里，是一片肥沃的土地，任您垦耕；这里，是成功的支点，任您走向辉煌。
北方六月的田野，已是绿意葱茏生机无限。望着脚下这片片的庒稼，黑龙江省依安方源牧业有限公司董事长张宝金的脸上露出了甜美的微笑。
张宝金这位中年硬汉，2009年，响应当地政府的号召，毅然告别了经营多年的辽宁营口市物流企业，重返家乡依安县解放乡，组建了依安县方源牧业公司。从此带领当地父老乡亲走上了一条依托当地资源创业、发展农业产业化经营的新农村建设之路。经过三年多不懈的努力、取得了丰硕的成果，得到了当地群众的认可。2010年，荣获依安县工业经济发展有贡献的先进个人；2012年，被当选为县第十六届人大代表。2012年被评为黑龙江省农民创业先进工作者。
人生抉择实现心中的梦想
张宝金高中毕业那年，放弃了上大学的机会，走出家门，先后在吉林等地打工，后辗转来到辽宁营口市。他勤奋好学、性格外向、善于协调，在一家规模较大的粮油贸易公司担任职员，但他凭着勤劳与钻劲，很快得到了老总的赏识和重用，让他担任了副总经理。在这家公司他懂得了什么是市场、什么是商机、什么是管理。功夫不负有心人，张宝金的业绩越来越好，薪水也越来越高。但他没有留恋这份稳定的工作，两年后，他毅然自己创办了辽宁营口金丰物流公司，开始了自己创业的生涯。
他从一点一滴做起，自然也经历了许许多多的困难，但他凭借自己执着的韧劲，企业的实力不断壮大。他自己也常讲，“我们家乡比较落后，乡亲们还过着比较清苦的生活，我得努力做出个样、带个好头。”在商海打拼的日子里，他从没有忘记自己是一个农民，暗下决心，一旦条件成熟，就选个项目回家乡投资创业与乡亲们共同发家致富。
2009年，张宝金在依安县的招商引资政策吸引下，下定决心把辽宁营口公司交由弟弟管理，放弃了安逸稳定的生活，带着妻子回乡谋求新的发展项目。
扩大再生产，走产业化之路
一方水土养一方人。回乡伊始，家乡与沿海地区的差距让张宝金倍感担忧。好山好水好资源就是落后。张宝金经过多方考察，瞄准了家乡的农副产品资源，全力谋划方源牧业公司发展。
在企业规划建设上，他努力完善了四个创业板块：张宝金首先抓了奶牛养殖业，这是带领农民致富的产业。2009年投资1500万元，建设占地3.
张宝金在抓好养殖基地建设的同时，又投资建起饲料加工厂，主要生产牛、羊、猪、禽类精饲料，生产技术引进辽宁省农科院研究开发的、具有高科技含量的、适合东北地区养殖需要的生产配方，饲料年产量达1万吨，除供自营奶牛养殖小区外，主要销售本地县乡区域各类养殖户。
为了进一步拓展业务空间，张宝金以辽宁营口金丰物流有限公司为营销引擎，以方源牧业公司为基地，积极开拓粮食收储营销业务，不仅解决了当地农民粮食销售困难的问题，而且还在养殖基地南侧，建成日烘干300吨粮食的烘干塔和万吨以上的粮食储存库房。除自身饲料场加工外，与国内外各大饲料生产商建立良好的贸易合作关系，不断扩大粮食进出口贸易，年粮食加工、储量、销售达5万吨以上。
张宝金以商招商，注重开发循环经济产业。他与台湾一家公司洽谈合作，开发绿色有机肥生产项目，这一项目对奶牛养殖小区的牛粪进行再生利用，发展循环经济，促进节本增效再创收。项目总投资700万元，年可生产绿色有机肥10万吨，并大力争取政府对项目资金的支持，该项目即将投产。
学习科技提升发展实力
经营和管理是企业腾飞的双翼。为了提高企业管理水平，张宝金牢牢抓住政策性创业培训的时机，积极组织农民工参加上级组织的创业培训活动，先后选派企业养殖小区的10名养殖户参加全市创业培训。经过系统培训后，使企业整体员工的创业意识有了深刻变化，经营管理水平显著提高。为了切实搞好创业培训活动，张宝金出资1万元补助员工参与培训活动。在张宝金的支持下，养殖小区的所有参训养殖户，扩大了奶牛生产规模。2010年，在张宝金的多方协调下，10几个养殖大户通过国民村镇银行，争取贷款资金100万元，解决了购牛资金难题。目前，奶牛小区已经进驻养殖户25户，平均新购奶牛15头以上。张宝金为了提高奶牛养殖小区的管理水平，在齐齐哈尔人才市场高薪聘请了畜牧师、会计师等有资质的管理人员，充实企业技术管理层面。在他的带领下，方源牧业形成了快速发展之势，企业员工的创业发展活力明显增强，创业理念发生了根本性转变。
整合资源组建农机合作社
成立农民专业合作社是一件新生事物，是现代农业大发展的必经之路。组建农机合作社，不仅解决了千家万户农民的分散经营与千变万化的大市场之间的矛盾，而且还提高了生产效率和种植质量。同时也提高了大规模种植的知名度，从而降低了农民的种植成本,增加了农民的收入。
张宝金积极响应政府推进土地规模化经营的号召，以企业为依托大面积反租农民土地，自筹资金200万，组建了解放乡现代农机专业合作社。并用企业的厂房用地，投资近100万元，建设了全县标准最高的农机场库棚。农机合作社的成立，辐射周边几个村，给土地规模经营提供了最大方便。从2010年秋季起，大型农业机械就投入到为农户浅翻深松整地之中，几台大马力拖拉机全部派上了用场，而且一耕就是几万亩。今年冬季正赶上雪大，深松的土地为蓄积表墒发挥了重要作用。
2011年春季，张宝金积极配合乡政府，全面服务于全乡的春耕生产。农户看到大机械播种的优势和效果后，都更加相信大农机的作用。当年解放乡的春播工作进程全面加快，采有大机械耕种大面积工作效率提升了近50%，解放乡新增规模经营面积4万亩。同年秋季，在他的组织下，秋季玉米种植面积大，合作社的七台大型收获机发挥作用，给种田大户的收割带来了极大的方便。当大机械刚刚到位不久，为了让农户认识大机械的作用，他从企业里挤出资金租地2000亩，种起了试验田，给农民作示范引导。2011年使用大机械作业的农作物产量明显提高，让农民对现代农业更加深信不疑。
为了增加农机专业合作社的收入，他与合作社的其他成员一起，共同联系跨区作业，分别在富裕县、吉林梨树县等地承担玉米收割任务，合作社的经营收入明显提高。为了扩大合作社自主经营能力，在他的带动下，合作社2011年末又积极筹资，承包经营太来村的一个屯的耕地。目前，正在联合农民，动员农户采取以地入股的方式和土地反租模式合作，从而推动规模化经营。合作社服务农户的价格总是低于市场价，对于一些弱势群体的种田，他就亲自为其垫付资金，保证这些农户都能种上地、种好地。
2012年春季依安方源牧业有限公司与依安县依龙镇新立村达成共识。承租全村部分土地共计6300亩.土地规模经营，大机械作业，响应省、市、县、乡四级政府的号召。从而把新立村近200名农民从土地中解放出来，由依安县劳转办负责培训到沿海城市或出国打工。
建设新农村，旧貌换新颜
2010年，是张宝金大手笔参与当地新农村建设的一年。在全乡泥草房改造中，他积极筹措资金，努力为改善群众居住条件献计出力。
方源牧业公司在解放乡直所在地建设了第一座面积
同时，在张宝金的推动下，按照建设标准化小区的规划要求，整体置换了原乡政府办公用房，2011年规划建设
为了实现产业循环发展，方源牧业公司利用现有养殖小区所产生的垃圾作为资源，申报了大型沼气池建设项目，农民公寓小区不久将用上新能源，使小区的服务功能更加完善。
回首几年来，依安方源牧业有限公司从小到大，从弱到强。现在公司以达到年产值千万元，下辖四个分公司、三个办事处、三个粮食收购基地，所经营的粮食贸易覆盖15个省、直辖市。
张宝金作为一个农民子弟，他身上有着农民朴实无华、勤劳直爽的一面，但他更有一种不怕困难，勇于进取的精神。他富而思源、富而思进，富了不忘乡亲，不忘社会，他以一颗赤子之心，与农民一道开拓富裕的创业之路。
（左公海王岩）
