水田面积73.07万亩，水稻总产40.6万吨，今后如何发展？北大荒农业股份有限公司八五六分公司在学习落实总局党委扩大会议精神后，确定了更高的发展目标：在继续保持水稻垦区种植面积第一的基础上，通过整合自然和社会资源，提高综合生产能力，提升水稻的产量和品质增产增效，明年水稻总产突破45万吨。

    他们从完善四项关键制度入手，为“一提两增”强化制度保证。在科学技术管理制度中，完善了水稻产前、产中、产后各环节技术措施和优质水稻基地田间管理7项标准和农业投入、生产经营、技术指导、技术推广四项管理制度。在优质水稻种植户考核制度中，规范实施《家庭农场优质水稻生产管理考核办法》，生产技术部门和作业站共同对家庭农场各项生产环节进行考核验收，验收结果作为当年收购优质水稻和允许继续种植优质水稻的主要依据，并常年在农户中开展“三比、三问、三看”活动，营造技术争先、业绩创优的竞争氛围。在技术人员绩效动态考评制度中，改变过去生产部门抓农业生产，人事部门抓干部管理的做法，生产部门和人事部门共同考核干部，实行“前三后三制“，即业务考核前三名的评为农业技术员标兵，综合考核前三名的评为优秀农业技术员，综合考核后三名的为不合格技术员，给予黄牌警告，连续两年不合格给予解聘。在技术技能培训制度中，抓以“科技之冬”为主平台的培训工作，全年举办各级优质水稻生产技术培训班82期，培训人员6800人次，并且抓好示范展示田工作，组织开展现场学习观摩技术交流活动88次。同时开展科技入户活动，技术人员与农户“结对子”，面对面“零距离”答疑，增强技术人员责任心，树立稻农对科学技术的信心。

    他们还投入7500万元用于水利工程、田间道路、集中育秧地和晒场等农业基础设施建设，并且投入 1000余万元用于农业科研、农业智能化建设，现代农业园区增扩到200亩，进行生物有机肥替代化学肥料，综合技术防治水田杂草，苦参碱水剂防治病害研究，有效地控制了水稻病虫草害，对使用生物肥和使用复合型防治综合病害并进行航化作业的农户给予资金补贴。

    为了使水稻产量和品质的提升有保障，增产增效的目标实现，他们采取了一系列保障措施。《农业生产承包协议》约定，种植统供的优质品种水稻，上交的实物地租每公斤提价0.04元。对水稻单品种收获、清选、保管、交售，向外出售时在准运证上标明水稻品种。并且加强与北大荒米业等龙头企业的对接，今年就把2.5万吨的实物地租水稻收购权交给北大荒米业等企业。