会的环境智囊，让管委会各级领导、各委办局了解环保，关注环保，将环保提升到战略高度，同时与其他各部门的工作融合为一。经过努力，浑南环保得到了新区管委会高度认可，拥有了招商引资、企业生存的“一票否决”权。在此基础上，积极探索建立部门联动机制，多次组织了由工商、税务、公安、行政执法、房产、土地等多部门的联合执法行动，取得了事半功倍的效果。

    与企业建立起信任关系

    浑南分局要求监察人员不仅要作企业的监督者，也要作企业的服务者，要善于从企业的管理，从企业的生存发展上帮企业作好参谋，针对产生的污染，提出治理建议，并在企业治理过程中，进行现场指导。分局订阅了全年的中国环境报，免费赠送给重点企业。通过这些办法，与企业建立起信任，从此以后，排污缴费工作往往事半功倍。

    新区正在快速发展，建筑工地很多，分局结合实际情况，寻找收费源增长点。成立工地稽查大队，每周进行2~3次夜间检查，并联合新闻媒体将企业夜间施工和抗法行为曝光，实施社会舆论监督。中建七局施工的益华新城工地，噪声严重扰民，执法人员多次苦口相劝，行政处罚下了3次，施工单位仍然我行我素，分局执法人员死顶死守三天三夜，用疏堵结合加上新闻媒体曝光的手段解决了这一问题。

    浑南分局理顺了工地排污费征收程序，限定开工15日内申报、核定、缴费，然后在施工过程中实施监管，改变了过去竣工验收时缴费的滞后状况。

    对建筑施工单位收费时，监察人员坚持有信访必须到现场，实现了夜间施工噪声扰民信访案件的下降，还建立了建筑工地动态数据库，执行了日审批制度，有效地促进了建筑工地排污费征收。目前工地收费总额占到总费的2/3以上。

    案例2大东推出四项新措施

    亮点:推行排污收费公开公示，推行排污收费相关文书邮寄送达，推行排污费银行缴纳，推行“核收分开”和“三级联审”。

    效果:企业之间不再相互猜疑和攀比。

    沈阳