搞创新 ，重服务，打造平顶山旅游名片

    二郎山和灯台架景区属于“二郎山旅游开发有限公司”旗下的景区，他们根据市场导向，对景区资源、游客趋势以及年度特点，进行准确评估和把握，并及时调整思路以适应市场变化。在大多数景区以门票为主要收入来源的时候，二郎山景区根据客源结构的变化悄然转型，改变“门票经济”的依赖，建设了一系列吃、住、行、游、购、娱完整的产业链，甚至并把开拓了自驾、培训、企业拓展等项目，使二郎山成为了充满活力的旅游景区。

    在适应市场变化的同时，狠练内功，提高景区的美誉度。旅游行业，服务当先，在员工内部管理上，制定科学的绩效考核“3+3”自评制度，量化各岗位的评价标准，规范服务流程。有了可以量化的岗位标准和规范的服务流程，加上科学完善的考核制度，员工的精神面貌有了极大的转变，很快使服务水平上了新台阶。

中原最惊险刺激的水上吊桥

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