节能是个很熟悉的名词,可什么是节能?如何节能节能到底是要不要花钱呢?
节能就是尽可能地减少能源消耗量,生产出与原来同样数量、同样质量的产品;或者是以原来同样数量的能源消耗量,生产出比原来数量更多或数量相等质量更好的产品。
节能服务产业是能源产业分化、分工的结果,关键在于能否从专业化角度挖掘,发现和完善自己的盈利模式。
EMC企业靠什么赚钱
EMC,也就是合同能源管理。
聘请合同能源服务公司进行节能改造,这一模式在中国推行不久,在欧美却已盛行多年。合同能源管理是一种市场化节能机制,以减少的能源费用来支付节能项目的全部成本。
由于接受节能改造的单位无需投入任何费用,却能从中获益,且与实施节能改造的合同能源服务企业“双赢”,因此合同能源管理被称作“不花钱的节能”。
用户“自掏腰包”搞节能
如今,请合同能源服务公司进行节能改造并不稀奇。稀奇的是,用户聘请合同能源服务公司还“自掏腰包”。为何原本可以“不花钱”的买卖,用户却愿意“自掏腰包”?
“花钱”是否值得
经换算,平均每年可节约标煤75吨,年节约费用15万元左右。收获的不仅仅是经济效益。节能,对于不少企业来说,是“锦上添花”的事情。这一次,政府带头进行节能减排,将产生更大的号召力,切切实实地转变节能观念。
找到适宜的盈利模式
国务院发展研究中心李佐军认为,节能服务产业是能源产业分化、分工的结果,能否生存和发展,不在于规模大小,也不在于以何种方式经营。从经济学角度看,关键在于能否从专业化角度挖掘,发现和完善自己的盈利模式。
2002年,上海率先在全国成立“合同能源管理指导委员会”,并在“政府指导、市场运作”的原则下不断推进,涌现出了高益、建科、西门子楼宇等一批有代表性的合同能源服务企业。然而,上海合同能源管理推进的现状与其拥有的潜力相比差距还很大,“不花钱的节能”常常面对“叫好不叫座”的尴尬。
行业的现状
“如果我们将中国的能源市场与欧美发达市场相比较,我们会发现,在欧美能源市场上活跃着许多节能服务公司,它们帮助提高企业的能效,并以此盈利,在中国本土,我们却很难找到这类公司。”曾为美国前总统老布什的环境质量委员会咨询顾问的哥伦比亚大学教授斯蒂芬・汉默,在比较了中国与欧美的节能服务市场之后得出这样的结论。
节能观念淡
节能服务产业在中国尚属新生事物,公众对于节能服务产业还比较陌生,这在一定程度上阻碍了节能服务市场的拓展。
融资贷款难
“节能服务公司上银行去贷款,银行说你拿什么作抵押呢。节能服务公司建立的年限都比较短,是新生事物,不像工厂一样有大量资产可以作抵押,只有现金流,很难作抵押。”西门子(中国)有限公司节能中心的工作人员介绍说。
行业标准缺
作为新兴产业,节能服务产业面临复杂多变的形势,很容易出现盲目竞争、过度竞争和服务质量问题,造成经济和信誉上的损失。
节能技术落后
目前,节能服务产业队伍迅速壮大,但有过大型工程项目经验、可独立设计大型工程项目的节能技术人才非常紧缺,对节能产业中某个专项领域有深刻认识,又具有市场运作经验的高端管理人才更少。节能人才的匮乏,直接影响了节能服务的质量,导致客户对节能服务缺乏信心。
财税扶持不足
“本来节能服务公司为客户垫资做项目就已经承担了很大的风险,还需要为尚未得到的收入提前付税,这无异于给本就因资金而捉襟见肘的节能服务公司火上加油。”一位业内人士说。
怎样撬动3000亿元大市场
有预测称,2010年至2020年期间,我国综合节能投资规模将达到3000亿元,复合年均增长率达到31.1%。如此大的市场诱惑,使得中国众多节能企业正摩拳擦掌,为分享这一未来市场的“大蛋糕”做准备。在我国,节能服务还是一个新兴市场,离不开政府这只“看得见的手”提供扶持。
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节能减排新模式
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