郓城是“中国日用搪瓷产品生产基地”,一度占据全国搪瓷60%的市场份额。而最初,这儿只有一家县级搪瓷生产厂。

    从一个搪瓷生产厂到全国性的生产基地,增加的不仅仅是企业数量,郓城搪瓷在行业内的品牌知名度和影响力也大幅度提升。

    搪瓷生产技术要求并不高,因此在发展企业群、培育龙头企业的同时,郓城搪瓷生产企业还不断拉长产业链条,通过创新等方式提升产品档次,开拓国内、国际两个市场,加快产业升级和与国际市场接轨步伐,以面对日益激烈的市场竞争。

    瑞丰搪瓷厂就是这样的代表企业之一,在企业发展中保证质量的同时拉长产业链,“打造搪瓷生产和销售的航母”。

    郓城瑞丰搪瓷“低调”占据全国市场“大半江山”

    山东瑞丰搪瓷制品有限公司总占地面积已20多万平方米,有2个分厂,产品远销西非、东南亚、欧洲等市场,这个全国搪瓷的“龙头老大”就在郓城县,“低调”地占据了全国搪瓷市场的“大半江山”。

    上世纪九十年代,郓城县搪瓷厂的几名工人看好搪瓷发展潜力,加之县搪瓷厂效益降低,纷纷离厂单干,瑞丰搪瓷制品有限公司总经理赵继存就是当时郓城县搪瓷厂的销售状元。

    2001年,赵继存建立瑞丰搪瓷厂,甩开膀子进入了搪瓷行业。与其他搪瓷企业不同的是,赵继存始终坚持做大做强,立志将“瑞丰”这个品牌做出成绩。带着这样一股冲劲,瑞丰从一个锅开始,边建边扩,发展到拥有全自动马弗炉10座,大型制坯设备48台的国内搪瓷界规模最大、实力最强的搪瓷生产企业。

    要说瑞丰搪瓷的品牌建设,其办公室主任曾庆昌十分骄傲。作为中国武警搪瓷用品唯一的指定生产企业,同行业中率先通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证。瑞丰搪瓷的诸多战绩一一证明了它的品牌影响力。

    2006年“瑞丰”商标被评为山东省著名商标,同年郓城县被中国轻工业联合会和中国搪瓷工业协会评为“中国日用搪瓷生产基地”,授牌仪式就在瑞丰搪瓷制品有限公司举行。

    国内市场萎缩之时,靠创新品牌敲开国际市场大门

    2004年,国内搪瓷市场萎缩,郓城县搪瓷企业陷入危机。在其他企业纷纷降低投入甚至转行的时候,赵继存毅然扩大投资、建立新厂、开发新产品,力图在低谷中谋求变化,也就是这一年瑞丰打入国际市场。

    “中国搪瓷瑞丰是第一家出口的,”曾庆昌骄傲地说,面临行业危机,瑞丰看到了趁势发展的时机,不惜加大投资扩建占地150亩的新厂区。

    在所有企业都在收缩的时候,瑞丰对产品进行大胆创新,将产品从盆、盘两个单一产品开发到包括烧锅、冰盒、食篮等多样产品,形成了自己的竞争优势。

    在这次危机中瑞丰率先站了起来,也让瑞丰真正走向了世界。规模大、样式品种多、原料便宜,瑞丰搪瓷有着其他企业无法比拟的优势。“前几年订单都做不完,有时会委托其他企业生产,许多小厂家甚至是依托瑞丰发展的。”曾庆昌说。

    深入品牌建设,“打造搪瓷生产和销售航母”

    2006年,郓城县有16家搪瓷厂,随着时代发展,塑料、不锈钢产品对搪瓷产生了很大的冲击,到了2012年,郓城搪瓷厂只有3家存活,瑞丰搪瓷是其中之一。“无论是什么行业,只要做好了,就能活下来、发展下去。”曾庆昌说,现在瑞丰搪瓷的订单排到明年二三月份。

    瑞丰搪瓷能在残酷的市场竞争中存活下来,并保持发展,其秘诀并不深奥。“生产过程中要首先要保持质量,质量就是企业的生命。”曾庆昌强调,他们厂生产的产品即使包装好了,如果有爆瓷现象,就要全部拆开重装,“这是深入品牌建设的必然要求”。

    “一个企业的发展不能靠单打独斗,瑞丰搪瓷坚持每年去其他搪瓷企业学习。”曾庆昌介绍,瑞丰与同行都成为了朋友,互相取长补短,借鉴别人的成功经验。

    “相比以前其他的搪瓷厂,瑞丰搪瓷的产业链条很完整。”曾庆昌介绍,瑞丰搪瓷不只生产搪瓷,在搪瓷生产工序中所需的配件及原料也大部分形成自产,拉长产业链让瑞丰获得更多利润,同时增强竞争优势。据介绍,瑞丰的配件、瓷釉、纸箱、烧粉均有车间专门生产,节省了大量的成本。

    “培植自己的名牌产品和企业文化,进一步提升综合实力,通过合资合作等多种形式,扩大规模”,瑞丰搪瓷正借此“打造搪瓷生产和销售的航母。”