50元，工薪收入占家庭总收入的比重为59.6%。

    而在2006年之初，有的库区区县刚刚进行完三期移民搬迁，有的库区区县正在抓紧实施四期移民搬迁，库区区县均面临着产业空虚的困境，贫困和不稳定依然阻碍着库区的发展。

    “2006年后，库区产业发展基金从5亿元调整为10亿元。”市移民局有关负责人称，从2004年起，国务院三建委设立库区产业发展基金，决定从三峡工程建设资金中每年提取5亿元支持库区产业发展。而在2006年将金额调高，就是要进一步加大对库区的支持力度，鼓励库区把企业搬迁与结构调整结合起来，实现库区产业重组与优化，重点发展特色农产品产业化、特色旅游、天然气化工、机械制造等产业。

    虽然国家有好的政策，但坐地等待是不可取的，没有企业会主动找到“什么都没有的”库区穷县。

    于是，库区干部在困境中开始了“洗脑”之旅，争相呼吸外面的新鲜空气，打开了开放的大门。忠县干部阎宗祥感慨地说：“我们的发展思路是‘逼’出来的。刚开始出去招商连普通话都不会说，捕捉信息更是难上加难，不想做事也不会做事。但迫于压力，还是利用农闲时间，到主城、沿海等地取‘真经’。我当时在东溪镇任党委书记，镇里最好的一辆车就是普桑，一年竟跑了6万多公里。”

    “人的思想观念在这个过程中发生了深刻变化。”以忠县为例，该县就在“洗脑”的过程中深深感到，在全球化的今天，发展产业需要具备全球配置资源的眼光，不能只站在一个小县城的角度想问题，那样只能裹足不前。于是，适合柑橘生长的土地，引来了美国博富文公司和三峡建设集团，建起了15万亩标准化柑橘园；石灰石丰富的地方，引来了亚洲第一的海螺水泥，斥资45亿元建设新型干法水泥熟料项目……

    忠县还响当当地提出：“兑现比承诺更重要！”金龙船业的前身神溪船业，在前期投入近1亿元时，突然出现资金链断裂，濒临破产。忠县政府两赴浙江，耗时半年与金龙集团洽谈，请求其伸出援手，挽救了神溪船业。正因为践行诺言，才引来了浙江商人抱团来忠县发展，目前金龙手机马达已将整个生产线搬迁过来，而金龙船业也追