任红星认捐认领认养的庙西河治理后现状。
人民网宁波2月2日电 （陈冲）一条清澈河流，河旁边还有人正在钓鱼。“以前发黑发臭了很多年的庙西河开始变样了，水清了，郁郁葱葱的水草让人赏心悦目。”对家住浙江省宁波市鄞州区钟公庙街道庙西河附近的居民张大爷来说，如今的庙西河比过去更美了。
究竟是什么导致一条臭河在短短一年时间内变得清澈？
记者近日采访了宁波首个企业家河长庙西河河长、浙江“民间治水”第一人、浙江省天韵生态环境工程有限公司董事长任红星，他向记者讲述自己“治水”故事。
破除宁波西乡外无蔺草“神话”
在当地有一个不成文的说法，除了宁波鄞州区西边乡镇（集士港、望春街道、高桥镇、黄古林一带）气候、土地和温度适合种植蔺草外，鄞州其它地方种不了蔺草。
1995年，刚从宁波鄞县农业局辞职下海的任红星则偏不信这个邪。于是，他心里萌生出一个念头“既然宁波西乡一带可以种蔺草，那么其它地方也是可以种。”
说干就干， 任红星带领自己的团队在宁波西乡以外的姜山镇，一下子种500亩蔺草，自己搞起了试验基地，这个做法在当时还不流行。“你搞这么大一块基地，投入那么大，能成功吗？”他以前同事和朋友对他的做法表示不理解。
任红星利用自己在浙江农业大学植保系所学专业知识对蔺草进行植物特性分析后认为，蔺草适合在沼泽地上种植，也适合在干旱地上种植。于是，他经过一段时间努力，在宁波南乡片区姜山镇500亩蔺草种植成功了。
事实上证明，任红星的判断是正确的，蔺草不仅在宁波西乡片区种植，在西乡以外地方也可以种植，甚至宁波以外地方也可以种植。就这样，任红星破除了“宁波西乡外无蔺草”神话。
蔺草业是宁波尤其是鄞州区的传统产业，其种植及加工在宁波有十分悠久的历史，蔺草产业成为了鄞州区农业出口创汇、农民致富的支柱产业。宁波南乡500亩蔺草基种植成功，给了任红星投入蔺草行业很大信心。
于是，任红星决定成立宁波天韵农业开发有限公司,开始涉足蔺草产业。鼎盛时期，有6家工厂，最多时有1000多名员工，一年有8000多万元的产值，占了行业10%的市场份额。靠着蔺草，天韵达到发展的顶峰。任红星靠着这蔺草赚得“第一桶金”。
正当任红星蔺草加工事业如日中天时，新的问题出现了，他家工厂里也有3个工人也因此感染了“尘肺病”，还赔了不少钱。同时，为控制作业中的粉尘，只能不停地用水来冲洗，冲洗后的污水夹杂着粉尘颗粒物流向河道，河水也变成了灰白色。
“这还得了，人一旦染上尘肺病，全身无力，呼吸困难，下半辈子将在病痛中度过，基本上处于等死的状态。”任红星说，钱虽然赚了不少，但是蔺草行业的污染太重了，生产过程中出现大量粉尘，很多职工患上了尘肺病，甚至丧失了劳动能力。
那时起，任红星决心淡出蔺草行业。
淡出蔺草行业转向水生态治理
老员工的尘肺病让任红星深切地认识到，人们的生存环境对健康有多么重要。那时候开始，他便萌生了涉足环保产业的念头。
2004年，任红星在宁波市环保局引荐下远赴云南同美籍华人哈博士会面。哈博士专业从事环境生态研究，曾研制出一项CBS(美国水体生物修复）微生物处理技术，能快速有效地处理水环境中的各种污染物。当时，哈博士正好在云南滇池做实验，寻求合作。
当时滇池污染已经相当严重，水质发黑发臭。哈博士随手从滇池取了一杯水，又在池边取了满满一杯污泥带回宾馆。
晚上，哈博士从他的西装口袋里摸出一只小小的试管，试管里装着白色粉末，他神秘兮兮地往两个杯子里弹出少许，稍做搅拌，然后告诉任红星，“你好睡觉去了，明天早上看看会发生什么变化。”
第二天早上，任红星来到哈博士的房间，这一幕让他简直不敢相信自己的眼睛：一杯原本浑浊发黑的河水变清澈了，那满满的一杯污泥，上半部分也是清水，沉淀在杯子底部的泥巴则变成了灰白色。
“科技的力量原来如此强大。”现场目击不仅让任红星兴奋，也给了他灵感，浙江农业大学植保系生物专业毕业的他意识到，通过生物工程技术来改善生态环境，可能是未来具有前途的产业之一。
于是，任红星决定成立浙江天韵生态环境工程有限公司，他从蔺草公司抽调5名有潜质的技术员，利用经营蔺草积累的资金，开始了他的二次创业。同浙江大学和宁波大学合作，研制出了具有降解有机物功能的微生物制剂。
通过生物工程技术来改善水生态环境，利用高效的水生态环境综合应用技术，形成了一条水环境修复和水污染防治的新路子，任红星坚信水环境生态治理是未来最具前途的产业之一。
2005年，任红星有了第一块试验田——治理宁波市江东区卧彩江。卧彩江是宁波第一条通过生态治理的河道。在改善卧彩江水质过程中，先后采用了微生物修复、推流曝气、漂浮湿地、人工水草等技术，降低水体中的污染物。
“待水质得到初步改善后，再向水体投放有益微生物，它们会在附着载体时快速繁殖，并吞食水中的污染物，提高水体自净能力，从而达到治污目的。”任红星说，适时投放水生动植物，逐步恢复河道生态系统。”
两年时间，卧彩江治理完成，河水大变样。2007年，该治理方法获得浙江省科技进步二等奖。科技的力量终于得到认可，任红星的生态治理理念也被广为接受，北斗河、新河等都成了他的治理项目。
政府引入PPP模式治水考验治水企业
据有关部门统计，宁波市区现有内河165条，总长186公里，水域面积405万平方米，城内河道纵横，是一座典型的江南水城，但在城市快速发展中内河污染也日趋严重。
2011年起，宁波市河道管理部门和天韵联合通过PPP模式进行内河水质养护提升工程试点，积累了初步的经验和成果。在此基础上，2013年上半年，宁波市推出38条河道，共计82万平方米水域，政府购买水质养护提升服务的模式面向全国公开招标，最终有三家企业入围，天韵成功中标其中规模最大的项目。
所谓PPP是英文Public-Private-Partnership的简写，中文直译为公私合伙制，简言之就是指公共部门与私人部门为提供公共产品而建立的伙伴关系。PPP具有节省费用、促进投资多元化、合理分担风险、推动政府职能转换等诸多优点。
据了解，目前在中国，PPP尚处在摸索起步阶段，尤其是在环保治污领域，宁波市PPP政府购买环境服务模式可谓国内第一个吃螃蟹，已引起了业内广泛关注。
根据PPP模式的要求，前期所有资金、设备及人员管理费用的投入，由企业带资垫付，与此同时，政府引入独立第三方检测公司，在养护河道设置相应的监测点，定期采集水样向业主报告，若未达到标准，内河处即予以扣罚费用。
“PPP模式既给企业带来了风险和压力，也激发了企业的动力。”任红星说，经测算，水质养护工程前2到3年只能是微利保本，甚至还可能出现亏损。因此，公司看重的是长期效益。
任红星坦言，去年底，由于多种原因，公司养护的部分河段指标出现浮动，被扣罚了50多万元，公司立即采取整改措施，让水质稳定下来。“这样做，短期内企业虽然出现了亏损，从长远看却为企业赢得了信誉。”
如今，天韵公司参与整治养护的宁波市区内河已达50多条。
认领一条臭水河当起“企业河长”
2014年2月，正值宁波鄞州区多家企业捐款支持五水共治期间。任红星就和鄞州区钟公庙街道的有关领导商量:“捐几十万元力度不够大，可不可以结合自己的专业优势，认领一条待治理的臭水河，利用公司的技术和管理经验，自掏腰包进行治理和养护？”
经过多方面努力，最终，他的这个建议得到了鄞州区政府及钟公庙街道领导同意。于是他就以这种认捐认领认养的形式，做起庙西河的企业河长。据称，企业出面当河长，在浙江宁波市还尚是首次。
任红星对庙西河调查发现，庙西河长约700米，水域面积近1万平方米，目前的水质为劣五类，主要的污染物为氮、磷等有机物。今后3年内，他决定投入154万余元来治理养护这条内河。
任红星认为，可以通过截污纳管、水质生态治理、生态修复、养护运营、水质检测等技术，一年时间从劣五类达到五类，两年内达到四类，同时恢复水体的生物多样性。
记者见到庙西河中一个个推流曝气装置正在不停运转，“断头河”也动起来了，河水透明度提高，浅水处清澈见底，天韵和其他机构联合研发透析活化净水成套设备，除去有毒有害物质，给河水作了一次透析，最终实现水“动脉”的净化。
如今，庙西河通过治理，逐步恢复河道水生态系统、河道自净功能。合理搭配水生植物，做到了三季有花，四季常绿，总体提升河道景观效果，实现“水清、河美”目标。
任红星说，参与这项公益活动，可以唤醒公众关注水环境治理。另外，也可以推广公司科技治水的理念。在这块试验田上，公司新研发的2.0版治水技术也得以试验，并以此作为示范。另外，通过这个项目的实施，公司还会继续引进国际上领先的技术，提升公司的科技水平。这样做也是为了带动更多的企业加入到河长队伍中来。
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