由中国节能协会节能服务产业委员会发起的中国节能服务万里行活动，最近在云南昆明启动。

    据介绍，这一活动由节能专家团队、节能服务公司、国内外金融机构共同参与，将历时5年。

    推行合同能源管理遇到三大障碍

    为什么要开展节能服务“万里行”？

    中国节能协会节能服务产业委员会副主任谌树忠说：“合同能源管理作为一种市场化运作的节能服务机制，在中国推行已有１０多年了，融资障碍、市场障碍和诚信障碍依然制约着节能服务产业的发展。此次万里行活动将走进全国20多个省（区、市），为各级政府推动节能减排、为用能企业节能降耗做出积极贡献。”

    谈到融资难，北京环境交易所总经理助理王辉军说，目前，节能服务公司在银行获得信贷支持所占的比例不到5%。

    “目前，我国节能服务企业的特点就是规模较小，固定资产较少，项目面临的技术风险比较大。许多用能企业对节能服务公司并不信任，节能服务公司难以获得节能改造项目的信息。”王辉军说。

    “由于融资困难，很多节能服务企业只能为小型用能企业服务。但小企业项目小，受产业政策影响很大，‘生’得快，‘死’得也快。一旦服务费用长时间拖欠，可能客户没‘死’，节能服务企业自己就先‘死’了。”从事节能服务业务的北京昊华远航工程技术有限公司总经理谢平伟对此深有体会。

    中国节能服务万里行活动技术总监、中能联盟节能减排咨询中心副主任兰绍辉认为，目前，社会对合同能源管理的认识还很有限，还有很多企业对合同能源管理模式不适应，造成节能服务企业难以获取用能企业节能技改信息，在具体操作中与用户对接也比较困难。

    “例如，大型国有企业技改流程相当规范和固定，设备、物件的采购、仓储等都有一整套程序，合同能源管理则是由体制外的公司来包办用能企业的节能技改，二者如何衔接是个问题。”兰绍辉说。